Markus Rehkugler · Beratung & Strategie
Wenn vieles läuft, aber das Ergebnis nicht stimmt.
Ich arbeite mit inhabergeführten Expertenunternehmen – etwa Gutachterbüros, Beratungen, Immobilienunternehmen und anderen wissensintensiven Dienstleistern. Wir untersuchen einen konkreten Engpass und schaffen eine belastbare Grundlage für die nächste Entscheidung.
Drei klare Einstiege
Nicht das ganze Unternehmen. Ein konkretes Problem.
Jeder Erstauftrag bleibt bewusst begrenzt: ein Anfrageweg, ein Prozess oder eine wiederkehrende Fachfrage. Sie erhalten ein nutzbares Ergebnis und entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.
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Anfrageweg-Check
Für Unternehmen, die bereits Website, SEO oder Werbung einsetzen, aber nicht erkennen, warum zu wenige passende Anfragen entstehen.
Ein Angebot · ein Anfrageweg · priorisierter 90-Tage-PlanAnfrageweg prüfen ↗02 · UnternehmenswissenWissens-Pilot
Für Unternehmen, in denen eine wichtige Antwort an einzelnen Personen, Ordnern oder verstreuten Dateien hängt.
Eine Fachfrage · maßgebliche Quellen · belastbare PilotentscheidungWissensfall prüfen ↗03 · ProzesseProzess-Check
Für Unternehmen, in denen ein wiederkehrender Vorgang stockt, mehrfach erfasst wird oder keinen sichtbaren Status hat.
Ein Vorgang · Ist-/Soll-Ablauf · AutomatisierungsentscheidungProzess prüfen ↗Ausgewählte Referenzen
Wo diese Arbeit konkret wird.
Drei Beispiele mit sehr unterschiedlichen Aufgaben: ein Finanzprodukt erklären, ein gewachsenes Standortangebot ordnen und eine eigene Methode sichtbar machen.
Zusammenarbeit
Erst einen Engpass klären. Dann gezielt umsetzen.
Sie schildern den konkreten Fall. Danach vereinbaren wir schriftlich Umfang, Zuarbeit, Honorar und Ergebnis des Erstauftrags. Sie erhalten eine begründete Reihenfolge der Maßnahmen und können damit auch unabhängig weiterarbeiten.
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Welcher erste Auftrag passt zu Ihrem Fall?
Schildern Sie den Engpass und die anstehende Entscheidung. Der erste Kontakt klärt nur, ob und wie sich ein sinnvoller Auftrag abgrenzen lässt.