Markus Rehkugler · Beratung & Strategie
Wenn vieles läuft, aber das Ergebnis nicht stimmt.
Ich helfe inhabergeführten, fachlich erklärungsbedürftigen Unternehmen, einen konkreten Engpass zu untersuchen und die nächsten Entscheidungen zu treffen. Der erste Auftrag ist eine begrenzte, bezahlte Beratung mit nutzbarem Ergebnis.
Womit kommen Unternehmen zu mir?
Drei typische Situationen. Der Einstieg bleibt derselbe: erst den Fall eingrenzen, dann den passenden Untersuchungsbereich vereinbaren.
Beratungsauftrag verstehen ↗
„Wir machen Website, SEO und Werbung. Was bringt uns passende Kunden?“
Das Angebot, die Sichtbarkeit, der Kontaktweg und das Nachfassen müssen zusammen betrachtet werden.
Digitale Präsenz ↗ 02 · Wissen„Die Antwort kennt nur eine Person.“
Fachwissen, Vorlagen und Entscheidungen sind verstreut. Wir beginnen mit einem konkreten wiederkehrenden Fall.
Wissen im Unternehmen ↗ 03 · Abläufe„Der Vorgang liegt irgendwo. Niemand sieht, was noch fehlt.“
Wir verfolgen einen Ablauf vom Eingang bis zum Ergebnis, einschließlich Übergaben und Ausnahmen.
Abläufe & Prozesse ↗Zusammenarbeit
Erst eine Entscheidungsvorlage. Dann gezielte Umsetzung.
Ein kurzes Eignungsgespräch dient der Auftragsklärung. Für die eigentliche Untersuchung vereinbaren wir schriftlich Umfang, Zuarbeit, Honorar und Ergebnis. Sie erhalten eine begründete Reihenfolge der Maßnahmen und können damit auch unabhängig weiterarbeiten.
Ablauf und Lieferergebnis ansehen ↗Nächster Schritt
Welcher Engpass steht bei Ihnen gerade an?
In einem kurzen Eignungsgespräch klären wir, ob ein begrenzter Beratungsauftrag sinnvoll ist. Die Untersuchung und Strategie werden danach schriftlich angeboten und bezahlt.