KI-Potenzial analysieren
Konkrete betriebliche Probleme und wiederkehrende Aufgaben prüfen, bevor über Werkzeuge oder Automatisierung entschieden wird.
KI & Unternehmensorganisation
Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck. Sie ist ein Werkzeug – und wird erst dann wertvoll, wenn sie ein konkretes betriebliches Problem besser löst.
Praxis · Wissen · ProzesseMein Zugang
Ich nutze KI intensiv in wissens- und dokumentenlastigen Arbeitsprozessen: für Recherche, Strukturierung, Qualitätssicherung, Wissensdatenbanken, spezialisierte Assistenten und die Entwicklung neuer Angebote.
Dadurch beginne ich nicht bei einem bestimmten Tool, sondern bei der Frage: Wo verliert dein Unternehmen heute Zeit, Wissen oder Qualität – und welcher Teil davon lässt sich mit KI tatsächlich verbessern?
Konkrete Einsatzfelder
Konkrete betriebliche Probleme und wiederkehrende Aufgaben prüfen, bevor über Werkzeuge oder Automatisierung entschieden wird.
Recherche, Prüfung, Dokumentation und Qualitätssicherung nachvollziehbar erfassen und Engpässe sichtbar machen.
KI-gestützte Abläufe entwickeln, die zur tatsächlichen Organisation und Verantwortung im Unternehmen passen.
Dokumente, Fachwissen und Erfahrungswerte so strukturieren, dass Menschen und KI verlässlich damit arbeiten können.
Begrenzte Lösungen für konkrete Rollen, Wissensgebiete und wiederkehrende Aufgaben gemeinsam testen.
Mitarbeitende praxisnah einführen und ausgewählte Anwendungsfälle sauber erproben, bevor eine größere Lösung entsteht.
Für wen
Unter dem Arbeitstitel Contextum entwickle und teste ich modulare Wissens- und Assistenzsysteme für Berufe, in denen Fachwissen, Dokumente und nachvollziehbare Entscheidungen zusammenkommen. Contextum befindet sich derzeit in der Entwicklungs- und Pilotphase. Gemeinsam mit ausgewählten Pilotpartnern werden konkrete Anwendungsfälle praxisnah erprobt.
Kontakt
Wir prüfen zuerst den konkreten Engpass – und erst danach, ob und wie KI sinnvoll helfen kann.
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